Conciliação de Cartões e Marketplaces | Atos Data

Integração financeira

Concilie cartões e marketplaces com mais controle e menos trabalho manual.

A integração conecta dados de vendas, taxas, cancelamentos e repasses às rotinas financeiras do ERP, facilitando a conferência e reduzindo controles paralelos.

Fluxo integrado Dados financeiros conectados ao ERP
Automatizado
Cartões
Marketplaces
ERP
Dados conciliados Prontos para conferência
01
Conciliações mais rápidas

Menos tempo reunindo e cruzando arquivos.

02
Sem erros manuais

Menos digitação e controles repetitivos.

03
Informações no ERP

Dados inseridos no processo já utilizado.

04
Divergências visíveis

Diferenças separadas para análise.

Como funciona a Conciliação Financeira da Atos Data

A integração conecta ao ERP Protheus os dados disponibilizados por adquirentes, gateways e marketplaces. Vendas, parcelas, taxas, repasses, estornos e cancelamentos são importados e organizados conforme as regras da operação.

Com as informações no mesmo fluxo, o time financeiro reduz o cruzamento manual de arquivos, identifica divergências com mais rapidez e dá continuidade à conferência e ao tratamento dentro do ambiente já utilizado pela empresa.

A solução não cria um sistema paralelo: ela leva os dados para o processo financeiro no ERP.

O desafio

Quando o volume cresce, a conferência manual deixa de acompanhar.

Cada canal possui arquivos, prazos, taxas e regras próprias. Sem um fluxo integrado, o fechamento se torna lento e as divergências ficam difíceis de rastrear.

Valores vendidos e depositados não fecham

Diferenças de taxa, prazo, antecipação, estorno ou cancelamento exigem investigação manual para chegar à origem do problema.

Planilhas se multiplicam no fechamento

Arquivos paralelos, fórmulas e controles individuais aumentam o retrabalho e dificultam a padronização entre pessoas e filiais.

Repasses de marketplaces ficam dispersos

Comissões, tarifas, fretes, campanhas e descontos podem variar por plataforma e dificultar a conferência do valor líquido recebido.

Divergências aparecem tarde demais

Sem alertas e registros estruturados, inconsistências podem ser percebidas apenas no fechamento ou durante uma auditoria.

Etapas da conciliação

Um fluxo conectado às rotinas financeiras da empresa.

A integração recebe os dados das plataformas, padroniza as informações e compara as transações externas com os registros existentes no ERP.

O que a integração automatiza

  • Importação de arquivos ou dados disponibilizados pelos parceiros.
  • Cruzamento de valores, datas, parcelas, taxas e identificadores.
  • Classificação de itens conciliados, pendentes ou divergentes.
  • Tratamento de cancelamentos, estornos e outros eventos financeiros.
  • Disponibilização das informações para análise e continuidade do processo no ERP.

Jornada da informação

01

Captura dos dados

Recebimento dos arquivos, extratos ou informações disponibilizadas por adquirentes, gateways e canais de venda.

02

Padronização

Organização das informações para que diferentes formatos possam seguir o mesmo processo de conferência.

03

Cruzamento no ERP

Comparação com títulos, documentos e registros financeiros conforme as regras definidas para a operação.

04

Tratamento das exceções

Itens sem correspondência ou com valores divergentes ficam disponíveis para análise do time responsável.

Cenários indicados

Para operações que precisam ganhar escala sem perder controle.

A conciliação integrada é especialmente relevante quando o volume, a diversidade de canais ou a complexidade financeira já superaram os controles manuais.

CENÁRIO 01

Alto volume de vendas por cartão

Operações com muitas transações diárias, parcelas, bandeiras e diferentes condições comerciais.

CENÁRIO 02

Múltiplos marketplaces

Empresas que precisam acompanhar regras, comissões e repasses de vários canais simultaneamente.

CENÁRIO 03

Mais de uma filial ou CNPJ

Estruturas que demandam padronização e visão consolidada sem perder a segregação operacional.

CENÁRIO 04

Fechamento financeiro demorado

Times que concentram grande esforço em conferências, ajustes e explicações de diferenças.

CENÁRIO 05

Dificuldade para auditar taxas

Operações que precisam comparar cobranças, antecipações e condições contratadas.

CENÁRIO 06

Crescimento da operação digital

Negócios que buscam aumentar o volume processado sem ampliar na mesma proporção as rotinas manuais.

Benefícios

Mais clareza para o financeiro. Mais consistência para a gestão.

O valor da integração não está apenas em automatizar etapas, mas em criar um processo mais rastreável, previsível e preparado para crescer.

Agilidade operacional

Redução do tempo dedicado a importações, comparações e conferências repetitivas.

Padronização do processo

Critérios únicos para tratar transações, repasses e exceções entre diferentes canais.

Visibilidade gerencial

Informações centralizadas para acompanhar a operação e apoiar decisões financeiras.

Rastreabilidade

Melhor documentação do caminho percorrido por cada transação e por cada ajuste.

Tratamento de divergências

Separação clara entre o que foi conciliado e o que exige análise do time.

Escalabilidade

Estrutura preparada para absorver crescimento de volume, canais e complexidade operacional.

Possibilidades de integração

Adquirentes, plataformas de pagamento e marketplaces.

As integrações são avaliadas conforme o formato de acesso aos dados, as regras da operação e o escopo definido para cada projeto.

Os nomes e marcas pertencem aos seus respectivos titulares. A exibição indica possibilidades de integração e não implica parceria, homologação ou vínculo comercial.

O que está incluído

Uma implantação acompanhada do início ao uso em produção.

O escopo final é definido após a análise do ambiente, das plataformas envolvidas e das regras financeiras da empresa.

Instalação em ambiente de testes
Parametrização das rotinas
Capacitação dos usuários
Simulação do processo
Ajustes após validações
Acompanhamento em produção

Nossa integração é o que você procura?

Confira respostas sobre o funcionamento geral da conciliação de cartões e marketplaces. O cenário definitivo depende das tecnologias e regras de cada empresa.

A solução funciona com qualquer adquirente ou plataforma?

A viabilidade depende do formato de integração disponibilizado pelo parceiro, como API, arquivo de retorno ou outro meio de acesso aos dados. Durante o diagnóstico, a equipe avalia cada canal envolvido.

É possível conciliar cartões e marketplaces no mesmo projeto?

Sim, desde que o escopo contemple as regras e fontes de dados de cada canal. A estrutura pode centralizar diferentes origens, preservando os tratamentos específicos de cada uma.

A solução atende mais de um CNPJ ou filial?

O atendimento a múltiplas empresas ou filiais pode ser previsto no projeto. A configuração deve respeitar a estrutura do ambiente, as regras financeiras e a segregação necessária.

Como são tratados estornos, cancelamentos e chargebacks?

Esses eventos podem ser identificados e tratados conforme as informações fornecidas pelo parceiro e as regras definidas para o processo. A forma exata de contabilização ou baixa é validada no levantamento.

Qual é o prazo de implantação?

O prazo varia de acordo com o número de canais, formatos de integração, qualidade dos cadastros, regras internas e disponibilidade das equipes. O cronograma é definido após o diagnóstico do cenário.

Quais informações são necessárias para começar?

Normalmente são avaliados os parceiros envolvidos, exemplos de arquivos ou documentação de API, regras de conciliação, estrutura de empresas e filiais, cadastros financeiros e responsáveis pela validação.

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Vamos avaliar o fluxo financeiro da sua operação.